【Vtuber】カバーとえにから5人が売上の20%を稼いでいます

UUUMの二の舞？VTuber事務所にみる“人で稼ぐ”モデルの崩壊リスク（濵口誠一 中小企業診断士）

7/7(月) 7:30配信

UUUMの二の舞？VTuber事務所にみる“人で稼ぐ”モデルの崩壊リスク（濵口誠一 中小企業診断士）（シェアーズカフェ・オンライン） - Yahoo!ニュース

一見するとキャラビジネスに思えるVTuber事務所だが、先に述べたように、VTuberの場合、キャラ（IP）の商品価値を生み出しているのが演者にあるという点が特殊な点だ。 VTuberの人気は、決

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第二に、売上が一部の人気VTuberに大きく偏っていることだ。たとえばカバーやANYCOLORでは、売上全体の約20％をわずか5人のVTuberが稼ぎ出している。これは、単なる人気集中ではなく、5人の離脱が会社の収益を直撃するという経営上の脆弱性を意味している。

企業として多数のタレントを抱えていても、実際の売上を支えているのはほんの一握り。つまり、この構造ではたった1人の活動休止や卒業が、決算・株価・事業戦略に影響を与える。属人依存の典型であり、これはIPビジネスにおいて本来あってはならない状態である。

たとえばサンリオやポケモンのようなIP企業では、キティやピカチュウが卒業することはない。人気キャラが登場しなくても、企業が完全にコントロールし、いつでも復活させて展開できる。キャラが人格から独立しており、人の都合に振り回されないことがIPの最大の強みだ。