引用元:https://itest.5ch.net/egg/test/read.cgi/sugiuraayano/1749714340
115: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 16:50:47.36
25年度も“新人VTuber約20人がデビュー”──「にじさんじ」運営の戦略 「ホロライブ」とは異なる方針 その狙いは？
25年度も“新人VTuber約20人がデビュー”──「にじさんじ」運営の戦略 「ホロライブ」とは異なる方針 その狙いは？
2026年4月期（25年5月1日〜26年4月30日）も、約20人の新人VTuberをデビューさせる──VTuberグループ「にじさんじ」を運営するANYCOLORは、25年4月期通期決算説明資料内でそのような方針を明かした。
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25年度も“新人VTuber約20人がデビュー”──「にじさんじ」運営の戦略 「ホロライブ」とは異なる方針 その狙いは？https://t.co/V36uusIqtC
— ITmedia NEWS (@itmedia_news) June 11, 2025
123: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 16:51:06.90
>>115
増やしすぎていつ崩壊するのか楽しみだわ
増やしすぎていつ崩壊するのか楽しみだわ
131: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 16:51:28.91
>>115
20人いても1人しか名前知らん
20人いても1人しか名前知らん
141: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 16:52:07.84
>>123
崩壊じゃなくて下はもう現状で回ってないから見えないだけやぞ
崩壊じゃなくて下はもう現状で回ってないから見えないだけやぞ
149: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 16:52:30.77
>>123
崩壊したのはーーーーーーホロライブでしたぁあ🤣🤣🤣🤣🤣
崩壊したのはーーーーーーホロライブでしたぁあ🤣🤣🤣🤣🤣
154: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 16:52:42.50
>>115
大半がアルバイトとかの副業やってるって聞くし頭数増やしてるだけやん
大半がアルバイトとかの副業やってるって聞くし頭数増やしてるだけやん
161: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 16:53:00.06
>>115
沢山入れて篩に掛ける感じか？
沢山入れて篩に掛ける感じか？
168: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 16:53:14.58
>>123
次誰が辞めるか楽しみ…ホロの🤣🤣🤣🤣🤣
次誰が辞めるか楽しみ…ホロの🤣🤣🤣🤣🤣
172: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 16:53:24.62
>>115
物量で攻めるの悪くないんだよな
何故かというと結局ガチャだからホロ運営は勘違いしてるが少数を大事に育てたらそのぶん強くなる訳じゃないんよ
当たりを引くしかないの
物量で攻めるの悪くないんだよな
何故かというと結局ガチャだからホロ運営は勘違いしてるが少数を大事に育てたらそのぶん強くなる訳じゃないんよ
当たりを引くしかないの
181: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 16:53:44.52
>>115
enみたいなのいつかjpでも起きそうやね
enみたいなのいつかjpでも起きそうやね
202: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 16:54:30.03
>>123
既に崩壊してるとこはどうすんだよ…
既に崩壊してるとこはどうすんだよ…
203: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 16:54:30.89
>>115
有象無象を多数入れることで極少数のホストで実質保ってる状態をなるべくそう見せないようにするって戦略はまあ賢いとは思う
対外イメージは大事よね
有象無象を多数入れることで極少数のホストで実質保ってる状態をなるべくそう見せないようにするって戦略はまあ賢いとは思う
対外イメージは大事よね
218: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 16:55:32.88
>>203
そうだなエニカラ売上1位 売上比率4%
カバー 売上1位 売上比率7%
そうだなエニカラ売上1位 売上比率4%
カバー 売上1位 売上比率7%
225: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 16:55:50.96
>>172
10回ガチャ引くのと100回ガチャ引くのでどっちがレア引けるかって話だからな
数打たないと話にならん
10回ガチャ引くのと100回ガチャ引くのでどっちがレア引けるかって話だからな
数打たないと話にならん
233: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 16:56:15.43
>>172
物量で攻めるってかホストクラブ臭を出来るだけ中和したいだけだと思う
物量で攻めるってかホストクラブ臭を出来るだけ中和したいだけだと思う
240: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 16:56:32.27
>>115
決算説明資料によると、にじさんじと英語圏向けグループ「NIJISANJI EN」の合計で、計170人のVTuberが同社に在籍している。
25年4月期中、同社は10〜15％程度の新人デビューを計画し、計19人の新人VTuberが誕生。
また同期中には、計3回の新人発掘オーディション（VTAオーディション）を開催し、累計4.1万人の応募があったという。倍率たけー
決算説明資料によると、にじさんじと英語圏向けグループ「NIJISANJI EN」の合計で、計170人のVTuberが同社に在籍している。
25年4月期中、同社は10〜15％程度の新人デビューを計画し、計19人の新人VTuberが誕生。
また同期中には、計3回の新人発掘オーディション（VTAオーディション）を開催し、累計4.1万人の応募があったという。倍率たけー
269: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 16:57:35.71
>>218
せめて5、6人は抜き出してこいよ1人しかいねえのかよ
せめて5、6人は抜き出してこいよ1人しかいねえのかよ
278: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 16:57:47.10
>>240
4.1万人！？
4.1万人！？
309: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 16:59:01.70
>>115
デバイスの売上は？25年4月期中の取り組みの結果、同社は「近年にデビューしたVTuberの平均売上は高い傾向にあり、
デビューから収益貢献までの時間軸は早期化傾向」と分析。デビュー年度別の収益貢献度は、
19年4月期以前デビュー（VTuber数54人）は24％（約103億円）だったのに対し、
23年4月期デビュー（同29人）は23％（約99億円）、24年4月期デビュー（同10人）は5％（約21億円）、
25年4月期デビュー（同19人）は2％（約8.6億円）となった。
デバイスの売上は？25年4月期中の取り組みの結果、同社は「近年にデビューしたVTuberの平均売上は高い傾向にあり、
デビューから収益貢献までの時間軸は早期化傾向」と分析。デビュー年度別の収益貢献度は、
19年4月期以前デビュー（VTuber数54人）は24％（約103億円）だったのに対し、
23年4月期デビュー（同29人）は23％（約99億円）、24年4月期デビュー（同10人）は5％（約21億円）、
25年4月期デビュー（同19人）は2％（約8.6億円）となった。
312: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 16:59:07.56
>>240
ネオポルテでも一万人来たっていうから大して高くないのでは
ネオポルテでも一万人来たっていうから大して高くないのでは
331: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 16:59:55.12
>>312
募集5人に倍率1000倍でいきってたホロライブの悪口辞めてね
募集5人に倍率1000倍でいきってたホロライブの悪口辞めてね
379: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 17:01:57.85
>>309
順調に世代交代が進んでるんだな
ホロはデバイスの売上なんて全体の10％も無さそう
順調に世代交代が進んでるんだな
ホロはデバイスの売上なんて全体の10％も無さそう
423: Vtuberまとめ2025/06/12(木) 17:03:10.36
>>331
それいつの話なん？
それいつの話なん？
コメント
いやめちゃ強いだろ
売上至上主義ってまだ結構いるんだな
ならお前も株買って上げてやれよと思うけどな
ダンスしてるときのばんちょーってシコリティア高いのはなんでなの？
少数のホロメンを馬車馬のように働かせて
一人あたりの売上はにじさんじの倍近く
ただし一人あたりの利益だとにじさんじの方が上
ホロメンが可哀想
そして沙花叉やあくあみたいに反ホロライブになって転生する模様
それは会社の利益であって演者のお金ではない。会社にとっての費用項目がライバーの収入だよ
演者報酬が上がったら利益は下がるんだけどわかってる？
残念ながら演者に対する報酬比率はどちらも変わらない
稼いだ売上からの演者報酬の率に差があるって話あったっけ
スパチャからの取り分とかは同じっぽいし
配信者がノータッチのグッズ売上からの報酬がゼロって話だったにじもたしかちょっとはもらえるようになったし
「ホロ運営は勘違いしている」ってドヤ顔でガチャの浅い理論語るの恥ずかしすぎるだろ
株主なんじゃね？株主は文句言う権利あるわ。
チャンネル登録者はホロライブの方が多いのに質はにじさんじの方が良い不思議
カバーは見つけただけで育ててないだろ
にじをホストクラブと言い
ホロを風俗店と言い
アンスレは攻撃的すぎる
ホロライブ募集の倍率1000倍ってのは4年前のスバルが運営に聞いたってのが情報元だな
いくらなんでも情報が古すぎる
ウサギとカメ、もしくはアリとキリギリスの対比だな
堅実に効率を求めるにじの方が成果出てんだね
えにからのがIPグッズ販売が手堅く商売が上手い
社員数多いけどカバーはカードゲームぐらいしか当てられてない
商売がうまいところは海外展開軒並み失敗なんてことにはならんと思うが
海外展開も炎上騒ぎ起こるまでは凄え調子良かったんだよなあ。しかし海外復活今はダメだとなったら早い段階で国内集中に切り替えた。ホロアースやら魔法少女やらダメなものをサッと切り替えれないホロはそれが今足枷になってるんた。
切り替えたんじゃなくてそれしかなくなったんだろ、言葉は正しく使おうぜ
コロナ禍終わってからVだけじゃなくkpopも海外オタクの数減ってると聞くし炎上とか考えてもそこまで頑張る必要も無いと思うわ
ホロに入れば必ず人並み以上の収入が保障され食っていけるってことを重視してるんだろう
ホロ内で一番人気がなくても専業で食っていける、IDでさえも
確かに企業の利益を考えればエニカラの方が正しいとは思うがさ
でもにじって同接3桁の奴の年収がサラリーマンの平均レベルらしいぞ。
それって倍率の高い代わりに貰える金が多い生活保護みたいなもんじゃん
そんな環境は人を腐らせるよ
決算解説してる人の話だが少数精鋭の場合①仕事が集中して重圧が増え休めない
②個人の人気が高まり卒業してもやっていけるようになる(待遇で引き留められない)
③卒業された場合のダメージがデカい
こんな感じでVの会社としてはデメリットしかないらしい
認めてるやん
企業の利益を考えるならエニカラ式が正しいって
俺は
競争があるからこそ新陳代謝ができ、古株も何か新しいことをしようと取り組める
たくさん新人が入ることで、トップ層に食い込むような才能の原石が手に入る
その分辞める人もいるけど、個人事業主なんて全部自己責任だしそういうものだと思う
売上上がってるならいいだろう
カバーの純利益あがっても喜ぶの株主だろ
利益無視して手を広げるだけで売上は上がる。表面見栄えは良くなるがハリボテなんだよな。ホロカなかったら悲惨なことになってたやろ。
Vキャパ嬢50人切ったみたいに時には冷酷さが必要だよね
まぁあれぐらいバッサリとホロスタ切れればなとは思うけどな
豚ニートのジジイが運営気取りで草
ホロは少数の癖に仲が悪すぎてな
じゃ見るのはぶいすぽかなんだよな
不和をふりまいてる兎田ぺこらが消えれば解決する簡単な問題です
新人でも1年もたてば登録者２０万は固く、それが５人も集まればホロメン一人よりも利益を生む
デビュー1年半で3D化もしたみたらし団は3人のうち何人20万登録達成してますか？
もうすぐ1周年のあやかきは？
るんるんのあまりを他の人に配分すれば4人ぐらいいけるで！
まあ1年で20は盛ったとはいえ新人が利益を生むまでのスピードが早いみたいだからデビューはこのまま増やすってのがえにからの公式コメントではある
株価はどちらが成長しているか？
そういうこと。
おまえさんはとりあえずグロース株には手を出さんほうがええぞ
その認識だと絶対火傷するから
別に企業を推してるわけじゃないなら推しがきちんと儲けてくれる方がいいんじゃね
エニカラの経営は上手いなとは思うけども
新人がくる度に声は見た目は面白そうなやつかを確かめにいくワクワクをホロより知ってるのがにじの強み
一体なにが見たいんだろうな
儲かってる会社か？
少し前に「推しが見つかる！」みたいなCMがあったけど、新しい推しを見つけるためにVチューバー見てんのかな？
婚活じゃないんだからさ。漁るような事して見つけた推しなんてホントの推しなんか？
新しい物好きなんてすぐに新しい物に乗り換えるのにそいつらをターゲットにするならメンバーを使い捨てするのが一番効率が良くなってしまうよ
そんなイナゴ商売を望んでるのかね？
そもそもそこまで差が無いから、推し活させようと新人大量デビューさせてるみたいのはそのCMうってる会社にしか当てはまらんと思うよ
ホロの停滞感とにじの伸長感を出したいだけの工作作業に過ぎないから理屈なんてなんでもいいんだってさ
倶楽部がそんなこと言ってた
Vのシステム上人気が高いと独立した方が得になってしまうからホロのやり方は構造上先が無いって見方が主流になってる
ホロは夢を追いすぎてSEGAみたいになってるんだよ
その結果が有象無象の乱造ならびに叶の中国大炎上
下請けタダ働きと改造ROMに比べれば問題ない
兎と違ってちゃんと枠立てて説明と謝罪したし
ホロリスは過去のやらかしで中国で炎上というワードに対してトラウマ持ってるから今回の件を過剰反応してるだけだよ
つか過剰反応ですらない単なる願望だろ
ホロの中国炎上の経緯は同情に値するがあれとは内容が違いすぎる
まだとこまちのあんスタの方が近い
生誕や周年の事を考えると人が増えすぎると今のやり方が無理になりそうだし、とはいえ箱企画の時の人数を揃えやすいのは良い所だしな
見る側からすれば、企画の時の人員確保用の提携会社があればと思うけど、そういった扱い自体を燃やそうとする人出てくるだろうしな
まず女性の方が金払いいいからな
バーチャルの皮を被せても酸化からは逃げられなかった
そもそも前提の少数を大事に育てる方針っていうイメージが別に無いんだが
普通にタレントかなり多いV事務所じゃね
Vtuber界で単独事務所だと2位、グループだと3位（グレイブが2位になるので）だから普通に多いんだよね
都合が悪いのでらでん番長の活躍は一切ない事ととするお局判断
らでんはデビュー当時から注目してたけど番長？とかいうの一切目立ってないけどな
わざと活舌悪く喋ってる人って事しか知らない
らでんはデビュー当時から注目してたけど番長？とかいうの一切目立ってないけどな
わざと活舌悪く喋ってる人って事しか知らない
利益率を無視はできんけど、売上ってかなり大事だけどな
演者が多いってことはそれだけアプローチできる機会と窓口があるってことだけど、人数多くて売上で負けるってことはそれだけ売上に繋げられてないってことでもあるからね
だからカバーの方が優れてるって言っているわけではないけど
それをいうと売上は経費を掛ければ下駄を履かせられるって話をよく聞くけどあれよくわからんな
利益なしで新しい事やれば売上上がるで。ライブやら案件やらグッズやらも利益考えずにやれば売上は上がっていく。カバーは販売費項目やたらでかいしそれじゃねえの？
ホロはその少数すら大事に出来てないからな
卒業者が何人も出て、新人は適応障害になってる
にじの引退者の数くらい見てくればいいのに
ホロは主力やトップがぬけてるじゃん
Vに頼らずゲームやTCGで販路広げるとは言うけど
そのゲームやTCGは何がウリで売ってるかっつったらVなわけだし
結局Vへの依存度は変わってないどころかむしろ増えてんじゃねえか?
ホロは英才教育で少数精鋭の秀才を作るが、天才を引く可能性が低いってだけだな
虹は天才を引いても彼彼女を能力に見合うところまで引き上げられる確率はホロより引くいわけで
結局期待値的には大して変わらず、運営のたまたまの人材の集まり方と合わせて勝敗なんてものはたまたまで、勝ってもまぐれ
人は成功すると自分を過剰評価してしまうもんだが、そういう慢心から生じる問題をコントロールできるかが勝敗で人が制御できる部分
英才教育ってなんかしたんか事務所が？もともと才能あった奴らばっかりだろ
才能で言うと大して変わらんしなんならホロメンは目立てなかった側の劣等生寄りだと思うけどな
元々の才能があるとしたらせいぜいフブキとマリンとらでんぐらいじゃね
仮にV業界に委員長不在でマリンに代わりが務まったかというと無理だったと思うけど
肩書・前世的に初期メンツが劣等生だったとしてもカバーが英才教育したって印象はないんだが
本人たちが箱の拡大に合わせて成長できたってだけじゃないか
演者一人あたりの売上比率の資料も見たけど上位1-5位と6-10位の差が倍ぐらいあって、その下の差も大きくなってるから採用のスピードを落とした方がいいのでは？と思う。ランダムグッズで下の方も売上になるようにはしてるけど、もうデビュー前の支出やモデル料考えると投資に見合わなくなっている可能性を心配してしまう。
今でも少ないのにもっと絞るくらいならいっそ新人採用やめて期限きめて事務所畳むのが正解かもしれんね
その間にホロメンも身の振り方考えれるし
エニーカラーの話だろ
170人中91-100位辺りの売上貢献比率が1%だとすると10人で4億3000万で一人当たり4300万でしょ。そうすると101位から170位は、と推定すると、これ以上増やすのはどうだろうと思ってしまう
別に増やしたところでライバーは個人事業主なんだから、契約内容更新時に契約解除も最悪やれる
活動頑張ってるのに異様に伸びませんって人はいないし、人数の多さはそこまで負担にならなそう
ゆっくりファンは増えそれと同時にグッズなども増えていく。永遠に増えないわけでなしアホな心配やな。しかも人気ないとイベント呼ばれないとかグッズ出ないわけでなし。
利益率やROA、ROEって効率化を進めていくと同業間で平均化しちゃうもんで
そりゃそうでグッズの原価や利益率なんて同業間で大して変わるわけない
利益の差って将来投資の差で変わってくる
Amazonなんか利益をほぼ全て将来投資に充ててあそこまでのし上がったしな
虹は日本的な保守的経営でホロはアメリカ的な挑む経営
どっちがいいというわけでもなく考え方の違い
残念ながらにじもホロも将来投資枠はともに20億で同じくらい投資してるんですよ
利益率の差は純粋に諸経費の差
ホロはにじの倍以上の経費が利益を圧迫してる
シンプルにホロライブの方が営業に金かけてるだけだと思うけどね。
にじは収益率糞高いボイスやらグッズ収入が多いから利益率が高い
営業に力入れてるか。そういやホロリスがホロは案件がにじと比べものにならないほど強い！とか自慢気に言ってたけどさあ。実態は。
なんでこんなにタレントいるのに利益率が高いんだ？
演者報酬諸々を半数くらいほとんど貰えてないんじゃないのか
利益率の差は純粋に諸経費の差
ホロはにじの倍以上の経費が利益を圧迫してる
違う違う、カバーが外注費含め諸費用を掛け過ぎなんですよ。
費用に演者報酬も入ってるのでは？
ホロメンの稼いだ金をじゃぶじゃぶ湯水のように無駄に使ってるわけだわな
有望な新人が入ってきたとして、
2人3人ならまだしも、6人7人を同時に推すとか現実的ではないだろ
まんさんはその辺どうしてるんだ？
だから売り方もにじは以前と違いだいぶ変わってるんや。以前は同期というだけでユニット売りとかはそこまで重要視されてなかったが、最近は元からユニットで出してる。イディオスやヒーローみたいにユニットで売り、リスナーもそのユニットを推してる。ずっと見てないとわからんだろうが、にじはかなり売り方も見るほうも雰囲気変化してる。
市場の黎明期は攻撃的な経営がよくて、成熟期は保守的な経営がいい
市場が成熟してくると寡占化が進み、新しい利益率の高いものが生まれにくくなってくる
黎明期に大手に食い込めないと生き残るのが難しくなる
どちらの経営がいいかは市場の未来がどうなるか次第だな
ホロの負け
いい加減マケを認めろ
あんまり言わないけどAIのコピーが流行ってるから声優もvtuberも危ないよ
フェイク拓郎って人の動画見ればいかにAIのコピーが危ないかわかる
数か月後には表面化するんじゃないかな
ホロは個人のIPの価値を高めることで
案件やライブで利益が出せるんだけど
その反動でIPを高める要因である配信が出来ない、疎かになるせいで頭打ちになると言う悪循環の環境にきてる
みんながアホみたいに案件をこなしつつ配信もやりまくるぺこみこみたいなモンスターではない
エニカラの決算資料読んでないやつが多すぎだカバーの決算資料より読みやすいから書き込む前に読んでくれ
ネット黎明期からずっと言われてるやん
閉じコン化は衰退するって
全肯定信者と数字バトルガイジしかいないホロに新たに加わろうとする消費者はいないよ
カバーはこっからM&A力入れるとかイキってるのに
利益重視しないのおかしいでしょって話でね
お買い物は現金保有次第やん
やっぱり経営がヘタクソすぎるわ
メタバースは投資じゃなくて浪費と投機だしな
頭数増やして葛葉が元気玉撃ってホロを倒して気持ちよくなる集団
ホロが勝手に弱ってるだけだと思うが。利益率低いものを多く作って売上だけ上げればそれだけ負担はデカくなりそりゃ疲れるわ。
ホロは急成長すぎて規模に自分のとこの人材育成や組織構造の最適化が追いついてなさそうだから
M&Aはまだ早いと思うわ
コングロマリット化させてもただずうたいがでかいだけになるだけだろ
後方運営面楽しそうだね
個人をさらに伸ばすってのは、新人育成の方法を確立できなかった事への言い訳でしかないわな
才能ややる気のある個人は勝手に伸びる
というか、そもそもライバーは社員じゃないんだから運営側が育てるのはライバーじゃなくてIPだし、もともとやる気のあったマリンすいせいのアシストをしてるだけでやった気になってるのがおかしい
才能とやる気のある人材を確保するのが大事
志望4万人いうても、VTAって言うVTuber養成スクールへの志望人数でしょ？
基本経験者採用のホロより敷居は低いからそら応募は多くなるでしょう。
養成所儲かるだろうから、カバーも作るのは手かも知れないけどね。
VTAは無料だよバーカ
これこそ投資よな。
なら尚更記念受験が多いのでは？
登録者数とか同接って別に大した金にならなくて
グッズボイスみたいなコスパいい稼ぎ方してるからにじは利益率が高い
一人への依存度が高いのは会社としてはリスクだし
利益が落ちれば会社の存続のためにコストカットや高負荷につながる
稼げる人の酷使とそうでない連中の冷遇化は進んでいくだろうな
中の人に有名人使えば伸びるだろ、っていう目論見は外れたからなぁ
＞＞少数を大事に育てたらそのぶん強くなる訳じゃないんよ
一番下でも結構な登録者数なんだから質も十分やろうに何いってんだ？ｗ
ともあれ、結局成功者の割合は似たようなもんなわけで甲乙はつけがたい
まぁ、従業員の数から言えばってのは思わんでもないけどね
まぁ、今はカバーの悪いところが目に付くが
互いに切磋琢磨しているから抜きつ抜かれつになっているわけで
カバーの今後の反撃に期待ってところじゃね
いや、ほんとずるずる落ちぶれるとかやめてよね
無理。全ての指標が衰退期の企業のそれと酷似してるからほぼぼほこっからのカバーは下り坂しかないよ
そもそもグロース株で低成長しか打ち出せなかった時点で投資家は見切りをつけてる
今後カバーの株を買う投資家は短期の投機目的以外いない
投資家に見切られた企業に先はない
プライム昇格が絶望的だからグロースでずっと成長性を示さないといけないのマジで滑稽
まあ下請け絵師いじめという身から出た錆だけど
初期からずっと力を入れて社員増やしまくってたホロアースが
「できました！」「…え…あの」だったから今後厳しいんじゃないかな
VTAも成功しないと誰もが言ってたけど成功した
エニカラ経営陣はそのへんのオタクより判断力が上だと思った
てかリスナーとかいう素人集団の意見なんて尊重しても何もいい事ないんだから、カバーも自分の居場所守るために必死なリスナーの意見なんて無視してホロそのものの敷居広げれる方向にシフトすればいいのに。どう考えても今のホロのアクティブ層っておじさんなんだからこの先文句だけは多くなって金落とさなくなってくるの目に見えてるだろ。
ただにじが強かった時代にあの客層を確保するため動いたのはけっこう判断力あったと思うんだがな。それで大きくなったのに今さらその客層捨ててにじと同じような客層狙うのはどうなんだという気がする。別にオタクおっさんは消えるわけでなく今後も増えるだろうから、ターゲット変えようとフラフラするより極めたほうが成功したんじゃねえの？
にじと違って人気上位メンバーが何人も辞めるようになったのはヤバい
まぁ国外展開絶望的でいずれ天井に頭つくのが確定してると、こいつらみたいにどうにか競合下げないと！って思考になるのも無理ないのかな
もう競合と思われてなくね？プライム行けんしグロースで成長ゼロな決算出すしでどうにもならん。
投資家はカバーがもう天井に頭強打してると見做してるようだが？
ホロライブはvtuber一人当たりが養う社員数世界一位を誇る